プログラム

第1回　法改正コンサルも同時に学べる「設立支援コンサル」について

・社会福祉法人の行う事業とは
・改正社会福祉法に基づく役員・運営機関の設定・運営のポイント
・会計監査人の段階的導入についての基本的な考え方
・厚生労働省が求める内部管理体制についての基本的な考え方
・法人設立認可申請の流れと都道府県・市の行う公募について
・認可申請に必要な提出書類一覧表と役割分担について
・改正社会福祉法に基づく「定款」作成上のポイント
・申請書類チェックリストと申請書類様式例・記入例を学ぶ
・設立時に準備すべき財産とその調達方法は（資金計画の事例演習あり）
・福祉医療機構（WAM）による融資制度について（事例演習あり）
・資金収支予算書作成上のポイント（主に収入・人件費について）
・省令会計基準に基づく「経理規程・細則」作成上のポイント
・設立に関する税務（主に土地の寄附・購入）について
・法人設立後の手続き・サポートについて

第2回　税理士も補助者で関与できる「会計監査人の監査」について

・会計監査人の設置義務法人の範囲
・会計監査人の段階的導入についての基本的な考え方
・会計監査の目的と監査報告書の記載事項について
・会計監査導入のメリット
・内部統制構築のメリット
・監査スケジュールと監査費用について（事例演習あり）
・会計監査の流れと監査手続について
・会計監査人の独立性について
・会計基準の省令化に伴う異同点について
・社会福祉法人会計基準に基づく計算書類等の様式に関するチェックリスト

第3回　会計監査人非設置法人にも提供可能な「内部統制構築コンサル」について

・法定監査の導入が任意監査に与える影響について
・会計監査人の段階的導入についての基本的な考え方
・2つの内部統制（厚生労働省令・会計監査人が依拠）とは
・「内部管理体制の基本方針」に基づく具体的な整備・構築について
・理事、監事、会計監査人、評議員の義務と責任について
・内部監査制度、内部通報制度の整備・構築について
・会計監査人が依拠する財務報告に係る内部統制とは
・内部統制の目的と構築のメリットについて
・全体的な内部統制とガバナンス強化について
・個別業務プロセスの内部統制について
・内部統制3 点セット（業務フロー、業務記述書、RCM）について
・収益プロセスの内部統制とは（演習あり）
・購買プロセスの内部統制とは（演習あり）
・人件費プロセスの内部統制とは（演習あり）
・出納業務の内部統制とは（演習あり）
・決算・財務報告の内部統制とは
・IT の内部統制とは
・「財務会計に関する内部統制の向上に対する支援業務」の実践について
・「財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援業務」の実践について

第4回　会計コンサルを中心とした周辺業務への取り組みについて

・社会福祉法改正に伴うコンサルについて
・監事監査への関与について
・記帳代行、給与計算代行、税務顧問（税務計算・代理）のポイント
・会計顧問（経営分析・指導監査立会・監事監査立会…）のポイント
・社会福祉充実残額の具体的計算方法と財産目録様式の変更について
・社会福祉充実計画への関与は（意見聴取による報告書・計画コンサル）
・各種別における「資金使途制限緩和に関する通知」の最新情報について